Contratação de médicos: veja como atrair e selecionar novos profissionais

A dinâmica de contratação de médicos nem sempre é simples.

Cabe ao gestor ser claro e preciso em relação aos requisitos, ao mesmo tempo em que busca atrair e engajar os melhores candidatos às vagas disponíveis.

É preciso selecionar profissionais que sejam não apenas qualificados em geral, mas que se identifiquem com o perfil e cultura organizacional da sua clínica.

Afinal, eles serão os representantes do negócio aos olhos do paciente, contribuindo para o sucesso dos atendimentos e tratamentos realizados.

Se está buscando dicas para contratar sua equipe médica, você veio ao lugar certo.

Neste texto, falo sobre esse processo em mais detalhes, desde a atração até a entrevista com seus futuros colaboradores, além de trazer um bônus para expandir seu time com a telemedicina.

Acompanhe até o final e fique bem informado.

Importância da contratação de médicos em clínicas e hospitais

Como mencionei acima, os médicos representam a clínica ou hospital a cada interação com o público externo.

Isso significa que esses profissionais são responsáveis por grande parte das impressões formadas por pacientes e acompanhantes que buscam assistência no estabelecimento de saúde.

Nesse cenário, é importante contar com uma equipe alinhada à missão e valores da empresa, que adote boas práticas como o atendimento humanizado e com qualidade.

Assim, os médicos vão deixar uma impressão positiva, melhorando a experiência do paciente e colaborando para criar uma marca reconhecida pela excelência dos serviços prestados.

Simultaneamente, o investimento na formação de uma equipe adequada ajuda a fidelizar pacientes.

Assim como conquistar novos clientes a partir do “boca-a-boca”, as famosas indicações a familiares e amigos.

Como realizar um processo de contratação de médicos?

Ainda que não conheça as rotinas de Recursos Humanos, dá para conduzir um processo de recrutamento e seleção a partir de um roteiro básico.

Trago esse passo a passo abaixo, acompanhe.

Defina os requisitos para cada vaga

Antes de procurar pelos profissionais, é fundamental estabelecer as qualificações indispensáveis para cada posição em aberto.

Dessa forma, o processo seletivo será mais eficiente e rápido, pois terá um direcionamento claro sobre as competências técnicas e comportamentais necessárias.

Crie anúncios completos

Aqui, você já terá a descrição da vaga, responsabilidades e perfil do candidato ideal bem delineados, mas vai precisar inserir informações sobre o trabalho em si.

Jornada, modalidade de contratação, remuneração, necessidade de dar plantão e outros detalhes devem constar no seu anúncio.

Dessa forma, dá para diminuir a quantidade de currículos de profissionais que não estejam alinhados às suas expectativas e focar nos mais promissores.

Divulgue a vaga em sites e grupos específicos

Não basta apenas publicar o anúncio no site da clínica.

É mais efetivo buscar por grupos de WhatsApp e Facebook voltados a profissionais de saúde, sites de empregos e redes sociais profissionais, como o LinkedIn.

Avise também aos colegas e conhecidos, pois eles podem ajudar na divulgação.

Analise os currículos

Se possível, tome algum tempo para avaliar os currículos aos poucos, selecionando os profissionais qualificados.

Peça referências e dê retorno aos candidatos que passarem para a entrevista.

Critérios para a contratação de médicos em clínicas e hospitais

Adotar critérios assertivos é outro ponto de interesse para o sucesso na contratação de médicos.

Alguns exemplos são:

• Modalidade de contratação disponível, que pode ser CLT, CNPJ ou por contrato para profissionais liberais
• Nível de experiência (júnior, pleno ou sênior)
• Habilidades técnicas ou hard skills, aprendidas via educação formal, residência, experiência profissional. Por exemplo: realização de exames ou procedimentos invasivos
• Competências comportamentais ou soft skills, como comunicação, liderança, atenção aos detalhes
• Regras do processo seletivo, como critérios de eliminação e período dedicado a cada etapa.

Os critérios variam conforme a sua exigência para o posto, podendo ir além dos citados acima.

Como atrair médicos para a sua instituição de saúde

Para atrair talentos, vale investir em diferenciais para seu estabelecimento de saúde.

Uma boa pedida é a flexibilidade, que pode estar presente na possibilidade de o médico escolher sua modalidade de contratação e algumas escalas, por exemplo.

Cultivar um ambiente colaborativo é outra dica de ouro, pois deixa o clima organizacional tranquilo e agradável, além de aumentar a produtividade.

Incentive os novos colaboradores com benefícios que ajudem a compor a remuneração total e valorizem sua carreira.

Uma boa ideia é o patrocínio de cursos e treinamentos, que promovem o aprimoramento profissional e elevam a qualidade dos serviços prestados.

Dicas para entrevistar médicos para clínicas e hospitais

Certamente, a etapa da entrevista é uma das mais desafiadoras dentro do processo seletivo.

Caso você tenha seguido o passo a passo que expliquei acima, terá a vantagem de estar apenas com candidatos alinhados ao perfil da vaga.

Assim, não vai precisar de muito tempo para esta última fase, que pode ser feita pessoalmente ou por videochamada.

Veja mais dicas abaixo:

• Desenvolva um roteiro básico que contemple as características indispensáveis ao candidato (hard e soft skills)
• Se possível, peça para um profissional de RH revisar as perguntas, que devem ser preferencialmente abertas, dando espaço para uma conversa fluida
• Adotar um tom informal contribui para que entrevistador e entrevistado fiquem à vontade
• Fale sobre as experiências e competências do profissional, mas separe alguns minutos para discorrer sobre o dia a dia no seu estabelecimento de saúde
• Comente também a cultura da empresa, ritmo dos processos e expectativas sobre a posição
• Esteja preparado para dar detalhes sobre remuneração, benefícios, jornadas, plantões e horas extras
• Anote os pontos relevantes.

A seguir, veja como a telemedicina pode ajudar nesse processo.

Como a telemedicina auxilia na expansão da equipe médica

Mesmo que você siga todos os insights deste artigo, pode ter dificuldade para contratar médicos, principalmente se estiver em locais afastados dos centros urbanos, no Nordeste e Norte.

Conforme a Demografia Médica no Brasil 2023, produzida pela Associação Médica Brasileira e Faculdade de Medicina da USP, enquanto o Distrito Federal conta com 5,53 médicos por 1.000 habitantes, no Pará essa razão cai para 1,18.

Para reverter esse cenário de desigualdades, unidades de saúde podem contar com a telemedicina.

Plataformas robustas como a Morsch oferecem o telediagnóstico, que supre a demanda por especialistas qualificados para interpretar exames complementares.

Basta compartilhar os registros para que sejam laudados a distância e entregues em minutos.

Outra vantagem é a opção de segunda opinião médica para debater casos complexos – urgências são discutidas em tempo real, via videochamada.

Se for preciso encaminhar os pacientes a um especialista, você ainda dispõe da teleconsulta com prontuário digital integrado.

Conheça soluções pensadas para o seu negócio!

Conclusão

Ao final deste texto, espero ter deixado claras as principais estratégias para a contratação de médicos com eficiência.

Caso necessite de reforço, saiba que é possível recorrer à telemedicina e otimizar a rotina na sua clínica ou hospital.

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